Cuando se trata de gestión de procesos, la mejora continua también surge como temática en cuestión, porque mientras más consistentes y claras sean las etapas de un proceso de trabajo, será más asertivo y eficiente. Eso se permite reducir pérdidas de tiempo, pérdidas financieras o duplicidad de mano de obra, entre otros.
«Desde que perfeccionamos y modernizamos los procesos del CSC, existía el deseo de llevar mejoras para hacer más eficientes los procesos de trabajo en la Sede. Nos reunimos con varios Departamentos para levantar los procesos más críticos y dar inicio a los trabajos. Estoy muy optimista con este proyecto que traerá una serie de beneficios para toda la empresa», declara Mauro Rial, CFO Accor Sudamérica.
“Desde ya, agradezco el apoyo y compromiso de todos en este proyecto. Accor 15 es un proyecto empresa y necesitará la dedicación y apertura de los equipos para que hagamos los procesos de una forma diferente: más simples y eficientes, trabajando en equipo, porque al final #JuntosSomosMás», acrecienta Rial.