Quando o assunto é gestão de processos, a melhoria contínua também é um tema em questão. Afinal, quanto mais consistentes forem as etapas de um processo de trabalho, mais assertivo ele será, sem que a companhia se preocupe com perdas de tempo, perdas financeiras ou com duplicidade de mão de obra, por exemplo.
“Desde quando aperfeiçoamos e modernizamos os processos do CSC, tinha o desejo de levar melhorias para tornar mais eficientes os processos de trabalho na Sede. Nos reunimos com vários Departamentos para levantar os processos mais críticos e dar início aos trabalhos. Estou muito otimista com esse projeto que trará uma série de benefícios para a empresa toda”, declara Mauro Rial, CFO Accor América do Sul.
“Desde já, agradeço o apoio e comprometimento de todos neste projeto. O Accor 15 é um projeto empresa e precisará da dedicação e abertura para fazermos os processos de uma forma diferente: mais simples e eficientes, trabalhando em equipe, afinal #JuntosSomosMais”, acrescenta Rial.