Transformação e crescimento. Essas duas palavras resumem o bom momento vivido pela Accor, que em 2018 registrou na América do Sul aumento de 12,3% do RevPar (Receita por Quarto Disponível). Resultados que refletem a recuperação da empresa na região no último ano, devido à retomada da atividade econômica no Brasil. E nos dão ainda mais fôlego para atingir as metas previstas para 2019 e poder vivenciar todas as novidades apresentadas pelo Grupo.
Novidades que começaram a ser anunciadas em fevereiro: as mudanças que serão feitas em nosso programa de fidelidade, que passará a se chamar ALL – Accor Live Limitless, terá o lifestyle como foco e estará disponível em uma plataforma totalmente integrada; o patrocínio do ALL a um dos maiores times de futebol o mundo, Paris Saint-Germain, que proporcionará visibilidade à nossa marca aos cerca de 400 milhões de torcedores do clube em diferentes países; e, claro, a nova identidade visual do Grupo, com um novo logo corporativo.
“Accor já é um nome conhecido e foi escolhido para ser o nosso nome corporativo globalmente. As duas marcas distintas, Accor e ALL, irão utilizar o mesmo monograma do ‘A icônico’, que representa o selo da excelência do Grupo, que funde a letra A com o Bernache, um emblema histórico da empresa”, explica Patrick Mendes, CEO Accor América do Sul, durante a primeira edição do ano do Resultados com o CEO, realizado em 12 de março, na Sede da Accor Brasil.
Essa mudança de nome e identidade também reflete a ambição do Grupo de engajar os clientes nas suas vidas cotidianas e incorporar a natureza Premium do portfólio de marcas. “Há quatro ou cinco anos, 70% do nosso negócio era representado pelo segmento Econômico. Até 2022, nossa meta é que cerca de 60% da nossa receita mundial venha do segmento Luxe. Queremos ser considerados como um ator de multissegmentos”, afirma o CEO.
Também nesse sentido, as atividades da empresa passam a estar divididas em um novo ecossistema: Live, que compreende os hotéis, resorts e casas residenciais compartilhadas; Work, que inclui ambientes de coworking; e Play, que abrange A&B, entretenimento e bem-estar.
Em meio a todos esses novos desafios, novas ambições foram estabelecidas para nortear e impulsionar os negócios do Grupo até 2022:
